+7 (499) 270-20-77

Цифровизация: что это и какое влияние оказывает на бизнес

Персонализация продаж на основе аналитики больших объемов данных, использование облачных технологий для повышения доступности сервисов и комфортной удаленной работы без содержания офисов – это и есть простые примеры цифровизации. Такая оптимизация бизнес-процессов позволяет перенаправить силы сотрудников на продвижение и развитие компании. Поговорим подробнее об этом понятии, какими преимуществами оно обладает.

Что такое цифровизация бизнеса

Процесс цифровизации предполагает внедрение новых технологий в деятельность компании. Цель такой трансформации заключается в упрощении повседневных бизнес-задач, повышении их результативности, скорости выполнения.В современных условиях необходимость цифровизации понимают компании из самых разных сфер бизнеса: электронная коммерция, финансы, медицина, образование. Это напрямую помогает:

  • увеличивать производительность;
  • минимизировать расходы в долгосрочной перспективе;
  • автоматизировать систему управления;
  • улучшить качество сервиса для клиентов;
  • формировать положительную репутацию и занимать лидирующие позиции на рынке.

С помощью инструментов цифровизации удается собирать и структурировать данные о клиентах, анализировать сделки, оценивать эффективность сотрудников, контролировать работу отдела продаж, отслеживать итоги маркетинговых мероприятий, решать ряд других задач.

Какие факторы влияют на цифровизацию бизнеса

Трансформация компаний обусловлена множеством факторов:

  1. Появление новых технологий. Они позволяют оптимизировать рабочие процессы и повысить их результативность. Компании, умеющие интегрировать в деятельность современные  инструменты ведения бизнеса, занимают лидирующие места на своем рынке.
  2. Вариативность потребностей покупателей и пользователей услуг. Клиенты становятся требовательнее к обслуживанию и к продукции/услугам. Если покупатель не найдет решения для быстрого взаимодействия с организацией, он не воспользуется ее предложением ещё раз.
  3. Конкуренция. Одна из задач любого бизнеса – обойти конкурентов и укрепить позиции на рынке. Для этого компании внедряют в работу различные методы оптимизации, стремятся снизить издержки. Цифровизация бизнеса становится базовым инструментом для подобных трансформаций.
  4. Экономические факторы. Организация, которая прошла этап цифровизации, способна быстро реагировать на волатильность рынка, объективно оценивать результаты на основе конкретных данных.
  5. Стратегии. Предприятия с четкими целями на ближайшие годы внедряют в стратегию автоматизацию и цифровизацию для усиления позиций и повышения конкурентоспособности в целом.

Основные направления цифровизации бизнеса

Цифровизация

Цифровизация бизнеса возможна в разных направлениях, например:

Аналитика данных

Уже давно менеджеры не принимают решения наугад. Сегодня используют инструменты, позволяющие проводить аналитику данных с целью получения релевантной, точной информации.

Использование систем управления CRM

Системы CRM позволяют учитывать запросы клиентов, регулярно делать им персональные предложения.

Искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение

С появлением искусственного интеллекта компании получили возможность перейти на новый этап развития. Технология ИИ дает мгновенные результаты. Например, с ее помощью можно быстро получить изображение, короткое видео – такой контент используют для рекламы и привлечения клиентов другими способами. Машинное обучение увеличивает точность прогнозирования, помогает улучшить качество товаров, предлагаемых услуг.

Мобильные приложенияМногие люди сегодня используют смартфоны не только для общения, но и для взаимодействия с сетью Интернет. Это важно учитывать в процессе развития бизнеса.

Взаимодействие с облачными технологиями

Cloud-технологии предназначены для хранения данных, запуска программ на удаленных сервисах, масштабирования ресурсов с учетом текущей нагрузки, минимизации расходов на собственное оборудование, внедрения цифровых сервисов, доступа к данным и проектам сотрудников и для многих других задач.

Уровни цифровизации

Уровень цифровизации – это показатель того, насколько глубоко в деятельности организации применяются цифровые технологии. По сути, это степень внедрения цифровых инструментов в ключевые процессы: управление, производство, взаимодействие с клиентами, обработка данных, принятие решений.

Уровень 0: Аналоговый бизнес (Отсутствие цифровизации)

Все процессы в компании выполняются вручную с использованием бумажных носителей. Учет ведется в журналах, коммуникация — через телефонные звонки и бумажные письма, документооборот — физический. Информационные технологии практически отсутствуют или используются единично (например, один компьютер для печати документов).

Уровень 1: Локализованная цифровизация (Цифровые инструменты)

На этом уровне цифровые технологии внедряются точечно, для автоматизации отдельных, самых рутинных задач или функций. Процессы не взаимодействуют между собой. Цифровизация носит фрагментарный характер.

Уровень 2: Интегрированная цифровизация (Внутренняя интеграция)

Ключевой уровень, на котором бизнес начинает соединять свои "информационные островки". Внедряются комплексные системы (например, ERP — система планирования ресурсов предприятия), которые объединяют данные из разных отделов (финансы, продажи, производство, склад) в единое информационное пространство.

Уровень 3: Сквозная цифровизация (Цифровая экосистема)

Цифровизация выходит за пределы компании и интегрируется с внешними контрагентами: клиентами, поставщиками, партнерами. Бизнес создает вокруг себя цифровую экосистему.

Уровень 4: Цифровая трансформация (Data-Driven бизнес)

Это высший уровень, где цифровые технологии и data-centric подход радикально меняют бизнес-модель и ценностное предложение компании. Технологии (искусственный интеллект, машинное обучение, Big Data) используются не только для оптимизации, но и для создания новых продуктов, услуг и источников дохода.

Эволюция уровней цифровизации бизнеса в виде таблицы

Уровень

Фокус

Технологии

Данные

Ключевой результат

0. Аналоговый

Выживание

Бумага, телефон

Разрозненные бумажные носители

-

1. Локализованный

Автоматизация задач

Excel, 1С, отдельные CRM/ERP

"Информационные островки"

Рост эффективности отдела

2.Интегрированный

Оптимизация процессов

ERP, CRM, ECM

Единое внутреннее пространство

Сквозная прозрачность и контроль

3. Сквозной

Экосистема и клиентский опыт

E-commerce, ЭДО, API, мобильные приложения

Интеграция с внешними партнерами

Улучшение CX и EX

4. Трансформация

Новая бизнес-модель

AI, ML, Big Data, IoT

Data-Driven прогнозы и решения

Создание новой ценности и рынков

Плюсы цифровизации

Цифровизация дает компании множество преимуществ:

Эффективность всех процессов

При тех же вложениях предприятие получает больше единиц продукции. Это становится возможным за счет повышения производительности труда, уменьшения ошибок. Компании, которые прошли цифровую трансформацию, привлекают новых клиентов и партнеров – это решение базируется на высоком качестве реализуемых товаров и оказываемых услуг.

Высокий уровень конкурентоспособности

Использование новых технологий и цифровых решений дает возможность бизнесу увеличить продажи.

Минимизация финансовых затрат

Цифровизация предполагает инвестиции. Однако, они довольно быстро окупаются и начинают приносить доход.

Расширение географии продаж

Оцифрованные бизнес-процессы легче масштабировать, что позволяет бизнесу быстро развивать новые каналы сбыта и расширять базу клиентов.

Повышение лояльности

Клиенты компании получают предложения, созданные с учетом их персональных предпочтений. Это  положительно влияет на репутацию организации и располагает клиентов к долгосрочному взаимодействию.

Прогнозирование и анализ перспектив

Внедрение цифровых решений в бизнес позволяет компаниям строить прогнозы, которые помогают корректировать действия для увеличения прибыли.

Оптимизация логистических маршрутов

Цифровизация помогает предложить клиентам разные методы доставки с просчетом сроков получения посылок для каждого при оптимальной стоимости услуг курьерских и почтовых услуг.

Цифровизация бизнеса – возможность для компании быстро реагировать на изменения, упростить труд персонала, более эффективно работать с информацией, увеличить количество клиентов, расширить географию поставок.